Paru le 01/01/1993 | Broché X-368 pages
Le contrôle et la maîtrise des coûts sont des éléments déterminants de la conduite de projet.
Michel Joly. Jean Le Bissonnais et Jean-Louis G. Muller le rappellent ici avec force en décrivant le rôle du coûteneur et en présentant le référentiel qui permettra d'identifier les écarts éventuels. Ce référentiel se présente sous la forme désormais classique d'un découpage en tâches, auxquelles sont attribuées des budgets. Les auteurs exposent ensuite la méthode de base de la coûtenance, la méthode dite du «reste à faire», avec tous ses aspects : études, achats, travaux... Les autres méthodes moins connues et moins utilisées sont décrites plus rapidement.
Tout au long des chapitres, une étude de cas illustre la démarche. Le caractère extrêmement pédagogique de ce livre est d'ailleurs encore renforcé par les QCM et les exercices pratiques qui jalonnent l'ouvrage et qui permettent au lecteur de contrôler ses acquis.
Michel Joly, directeur Formation de Cegos Rhône-Alpes, a également rédigé «De la gestion de projet au management par projet» en collaboration avec Jean-Louis G. Muller.
Jean Le Bissonnais, ingénieur ECP et GM, est l'auteur de «Le management de projet de A à Z» et a contribué à la rédaction de «Dictionnaire de management de projet» et «Le management de projet. Principes et pratique».
Jean-Louis G. Muller, président de l'AFITEP et directeur du secteur «Formation au Management des Projets Industriels» de la Cegos Paris, a également rédigé «De la gestion de projet au management par projet» en collaboration avec Michel Joly.
