Paru le 08/03/2001 | Broché 128 pages
Professionnels
... proposer des évolutions structurellesanajeures, sans attendre qu'elles lui soient imposées par l'Etat et/ou les collectivités territoriales. Les associations, qui sont les principaux opérateurs de ce secteur, ne doivent plus se satisfaire du seul rôle de prestataires. Elles doivent être non seulement acteurs, mais auteurs du changement.
Le premier chapitre relate l'histoire d'une restructuration, ou comment <
L'auteur prolonge ici la démarche amorcée dans Le métier de directeur, techniques et fictions : adapter les outils de la gestion et du management à l'<
Jean-Marie Miramon est directeur général de l'Association de développement, d'animation et de gestion d'établissements spécialisés (Adages) à Montpellier. Il participe à l'enseignement de plusieurs diplômes universitaires spécialisés dans la gestion de l'entreprise sociale.
