Collection(s) : Dossier d'experts
Paru le 29/03/2021 | Broché 173 pages
Professionnels
Mécénat culturel, parrainage et crowfunding
Cadre juridique, méthodologie et outils
Le financement des projets culturels est à la croisée des chemins : le retrait partiel des collectivités publiques contraintes par les crises économiques récentes et la nécessité de réduire leurs dépenses pèsent lourdement sur les moyens des acteurs culturels, sans doute plus encore aujourd'hui qu'hier.
Le mécénat n'est pas une chance, il n'est pas le rayon de soleil salvateur au milieu de la tempête, mais un outil pour trouver autrement et ailleurs les moyens de continuer à mettre en oeuvre des projets culturels alors que les sources traditionnelles de soutien, financier ou « en nature », se tarissent... et c'est déjà beaucoup.
Face à cet enjeu stratégique, vital, il convient de maîtriser les mécanismes et les évolutions du mécénat. Car, dans ce domaine comme dans d'autres, les positions ne sont pas figées. En quelques années, l'économie générale, les pratiques sociétales participatives en plein développement, le législateur, notamment avec la loi ESS et les lois de finances pour 2019 et 2020, ont modifié le paysage de la philanthropie à la française.
Les destinataires de cet ouvrage, outil d'aide à la décision et à l'action, sont les opérateurs culturels de terrain : élus locaux et agents des collectivités territoriales chargés des services culturels et événementiels, responsables et salariés des associations culturelles, chefs de projets culturels, administrateurs de compagnies, gestionnaires d'équipements culturels, mais aussi dirigeants d'entreprises qui, légitimement, se posent des questions à propos du mécénat.
Philippe Barthélem accompagne des opérateurs culturels dans leur stratégie de recherche de financements et dispense son enseignement à l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, à l'université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) ainsi qu'à l'Agence européenne du management culturel (AEMC). Ancien directeur de services culturels de collectivités territoriales, il a également été directeur de plusieurs associations gestionnaires d'équipements culturels liés à la valorisation du patrimoine de proximité.
