Paru le 07/06/2007 | Broché XV-207 pages
Professionnels
préface Didier Leroy
Ce livre a été finaliste du prix Manpower du meilleur ouvrage de l'année en France.
À partir d'une étude et d'exemples, cet ouvrage guide les dirigeants à mettre en place un système de management des idées. Un guide pour concrétiser les idées en entreprise. »
La Tribune
M. Getz a coécrit cet ouvrage et accompagné des entreprises dans le but de changer leur culture afin que les idées soient à la fois émises et réalisées. Il propose de dire aux dirigeants que s'ils ne mettent pas à profit les idées de leurs salariés, ceux-ci risquent de quitter un jour l'entreprise... avec leurs innovations. Et quand les dirigeants entendront parler de ces idées, ce sera quand leurs concurrents les utiliseront contre eux. »
Wall Street Journal Europe
Il ne suffit pas d'affirmer que les idées sont nécessaires. Elles deviennent réalité uniquement dans les organisations où les managers les encouragent. Dans un bon système de management des idées, 80 % des idées sont réalisées en quelques jours seulement, sans lourdeur bureaucratique et essentiellement par leurs auteurs eux-mêmes. Au final, c'est l'entreprise qui bénéficie de cette force créative des idées avec des économies de 4 000 euros par salarié par an. »
Financial Times Deutschland
Isaac Getz est professeur de management des idées, de l'implication et de l'innovation à l'ESCP-EAP Paris et a été professeur visitant des universités Cornell, Stanford et du Massachusetts. Des études de terrain menées dans le cadre de ses travaux ainsi que ses interventions l'ont conduit dans une centaine d'entreprises leaders en termes d'innovation et d'excellence en Europe.
Alan G. Robinson est professeur de management à la Isenberg School of Management de l'université du Massachusetts à Amherst (États-Unis). Il a été consultant pour plus de quatre-vingt sociétés dans douze pays et sa recherche l'a amené dans des centaines d'autres. Il a été lauréat de plusieurs prix internationaux pour ses travaux.
